当“禁塑令”遭遇“成本困局”，可降解材料如何走出“叫好不叫座”的怪圈？近日，中国法制传媒网总编辑亓淦玉独家专访深圳市尚昆科技集团董事长谷尚昆。这家手握矿石生物酶（OBE）核心技术的企业，以“非粮化、零改线、平价化”方案，让环保不再昂贵。随着8月15日《中华人民共和国生态环境法典》正式施行，尚昆集团雅安绿色项目同步启动试生产，一场由技术驱动、政策护航的“白色污染”治理新战局就此拉开。
 尚昆集团自主研发的矿石生物酶降解技术与传统可降解材料相比，核心优势是什么？成本上是否具有竞争力？
谷董事长：
相较于市面主流全淀粉、PLA、PBAT等传统可降解材料，我们矿石生物酶（OBE）降解技术具备五大差异化优势。第一，原料非粮化。该技术以碳酸钙矿石为核心无机载体，搭配改性生物酶，不消耗玉米、木薯等粮食作物，契合我国粮食安全战略要求，弥补了传统降解材料高度依赖农产品原料的短板。第二，工艺通用性极强，母粒添加比例25%-40%，可直接掺入常规PE、PP塑料原料，企业无需更换原有挤出、吹膜、注塑生产设备，不用改造生产线即可快速实现普通塑料制品向可降解环保产品转型，大幅降低下游企业技改门槛与转型成本。第三，降解稳定可控、适配全场景，在土壤掩埋、露天日晒、自然堆肥等多元环境下均可自然降解，最终分解为二氧化碳、水与无机盐，无二次残留、无重金属析出；垃圾焚烧过程不粘连炉壁、产烟毒性为ZA1等级，兼顾环保处置与环卫运维实用性。第四，物理性能保持较好，降解前产品拉伸、耐温、承重、防水等力学指标与普通塑料基本持平，远优于淀粉基降解产品易受潮、易破损、承重差的通病，可覆盖垃圾袋、餐盒、生鲜托盘、商超购物袋、一次性包装等刚需场景。第五，碳减排成效突出，通过无机矿石替代大量石化树脂原料，直接降低石油基原料消耗，单位产品碳排放显著下降，契合“双碳”政策导向。
成本层面，我们具备显著的市场竞争优势。部份传统全降解材料受粮食原料、进口树脂等因素影响，终端售价普遍是普通塑料的2-3倍，市场推广阻力极大；而OBE母粒大幅压低核心原料采购成本，量产之后，终端可降解制品售价仅比常规塑料小幅上浮，明显低于市面上所有主流可降解产品。依托规模化产能、自主专利技术闭环、本地化全链条生产，随着雅安百亿项目全面投产，原材料集采、生产能耗、物流成本将进一步摊薄，价格优势会持续扩大，真正实现“环保低溢价、降解低成本”，让禁塑替代从政策强制要求转变为市场主动选择。
 项目选择8月15日启动试生产，是否与《生态环境法典》正式施行有关？政策红利对行业有多大的拉动作用？
谷董事长：
我们主动将临时生产线试生产节点锁定在8月15日，核心就是精准对接《中华人民共和国生态环境法典》正式施行的关键窗口期，是企业主动对标国家生态法治顶层设计、践行绿色主体责任的战略安排，绝非时间上的偶然重合 。《生态环境法典》整合修订十余部环保单行法律，以刚性法典形式统一固废污染、白色污染治理、塑料制品管控全链条执法标准，有助于解决以往环保监管碎片化、区域执行尺度不一的问题，并从法治层面明确一次性不可降解塑料全域管控的法定底线，为可降解新材料行业划定了清晰、稳定、长期的政策赛道。
本轮政策红利对降解行业是全局性、结构性双重拉动。其一，市场刚需全面扩容，法典实施后，全国各省市禁塑令将统一严格落地，餐饮、商超、快递、农贸市场、公共服务领域不可降解塑料淘汰节奏大幅提速，此前分散、局部的替代需求有望集中释放，打开可降解制品万亿级刚需市场空间，行业将告别“小众试点”阶段，进入规模化普及快车道 。其二，劣币加速出清，以往大量低价不合格、“伪降解”塑料依靠区域监管宽松低价扰乱市场，法典配套严格处罚细则与溯源监管，倒逼低端不合规产能退出。以尚昆集团为例，作为拥有自主核心专利、全流程合规、可实现真实降解的技术型企业，市场份额有望稳步提升，行业集中度将持续优化。其三，地方产业扶持加码，各地为落实法典考核目标，纷纷将绿色新材料、白色污染治理纳入重点产业扶持目录，在项目落地、用地保障、技改补贴、园区配套、市场本地采购倾斜等方面推出专项利好。雅安百亿级绿色项目快速落地，正是地方承接法典实施、布局降解全产业链的典型实践。对尚昆集团而言，法典施行既是合规经营的硬性标尺，也是技术产业化、全国产能布局的重大战略机遇。
项目投产后，主要目标客户是谁？市场开拓目前进展如何？
谷董事长：
项目投产之后，我们采用“母粒原料供应+终端制品直销”双轮客户布局模式，覆盖两大核心客群。上游端，面向全国各类塑料制品生产企业，为传统塑料袋、包装、餐盒、吸塑制品工厂提供标准化OBE降解母粒与技术指导，助力中小塑企低成本绿色转型。这是尚昆集团最基础、体量最大的客户底盘。下游终端，直接对接全国连锁商超、品牌餐饮、生鲜连锁、快递物流、国企集采、加油站便利店、政府机关、学校医院、文旅景区等B端刚需采购主体，直供全系列可降解包装耗材、一次性餐具、环保膜袋产品 。区域分层上，以四川为西南核心大本营，深耕成渝双城经济圈本地市场，再逐步辐射云贵、西北、华中，同步拓展外贸出口，对接东南亚、中东、欧美环保采购订单。
市场开拓当前已呈现多点突破、订单前置锁定的良好态势。一是西南本地订单提前储备，雅安项目试生产前夕，成渝区域多家连锁超市、头部餐饮品牌、本地生鲜龙头已完成样品检测、资质核验，签订意向供货框架协议，投产后可快速批量供货。二是行业品牌认可度持续走高，我们是降解塑料领域八部委评定企业标准“领跑者”，为大型赛事、政企活动专供环保餐具，品牌公信力、产品认可度处于行业前列；三是全国经销商体系稳步搭建，目前已在华东、华南、华北、西南布局数十家区域授权经销商，形成“总部生产、区域分销、终端直达”的立体化销售网络。随着雅安项目产能逐步爬坡，尚昆集团将同步释放产能，优先保障西南本地市场供给，再稳步兑现全国前置订单。
谷董事长，尚昆集团此次将绿色新材料项目落地雅安，是看中了雅安市在资源、政策或产业链方面的哪些独特优势？
谷董事长：
最终坚定选择雅安雨城区布局全产业链项目，是综合资源禀赋、区位枢纽、政策营商、产业定位、能源成本五大核心优势，经全方位研判后的最优战略决策，每一项都高度匹配尚昆集团全国产能布局的核心诉求。
第一，低成本绿电能源优势。雅安是川西水电核心富集区，全域清洁能源占比极高，工业用电成本显著低于东部沿海省份。新材料生产属于能耗密集型产业，稳定低价绿电能够长期大幅降低我们生产制造成本，夯实产品价格竞争力基础，这是尚昆集团选址的核心考量之一。
第二，区位与物流枢纽价值突出。雅安地处川西门户、川藏经济协作试验区核心节点，是成都都市圈西向关键功能区，向东可快速直达成渝核心消费市场，向西辐射西藏、川西高原市场，向南联动云贵，陆路物流四通八达，原材料输入、成品区域配送、全国中转的物流时效与成本优势显著，是布局西南生产总部的重要地理支点。
第三，有力营商环境与全周期政务服务保障。从项目初次对接、实地考察、协议签约、公司注册、厂房选址、建设施工到试生产筹备，雅安市、雨城区两级政府全程组建专项工作专班，实行清单制、责任制、挂图作战，专人一对一保姆式跟进，土地报批、规划许可、环评安评、工商注册、施工备案等全流程手续集成代办、并联审批，最大限度压缩项目落地周期。签约不到一年即推进至试生产阶段，高效务实的亲商安商服务，打消了我们异地重资产投资的顾虑。同时，雅安全力打造“四个一流”营商环境，法治护航、包容审慎监管、企业宁静日等制度落地，让企业可以安心深耕生产经营。
第四，地方绿色产业战略高度契合。雅安锚定建设全省绿色发展先行市、绿色产业创新发展区核心目标，将先进新材料作为工业提质倍增核心赛道，培育低碳循环、环保新材料新兴产业，补齐降解塑料、白色污染治理产业链短板。我们百亿级OBE项目恰好填补雅安本地生物降解新材料产业空白，与地方产业升级、“无废城市”建设、长江上游生态屏障保护目标高度契合。地方政府从产业顶层设计层面全力倾斜资源、配套园区载体、对接本地应用市场，政企双向赋能、互利共赢的合作基础较为扎实 。
第五，园区载体与要素配套完善。项目落地的奥洋智创城产业园标准化厂房、供电、消防、污水处理、仓储物流等硬件配套成熟完备，可快速承接大型智能化生产线进场安装调试，大幅缩短基建周期。同时，雅安本地建材、机械、劳务配套充足，上下游基础产业支撑较好，利于后续带动本地配套企业集聚，打造闭环降解新材料产业集群。多重优势叠加，使雅安成为尚昆集团西南总部和全国核心生产基地的重要选择。
尚昆集团被定位为“国内塑料降解行业领跑者”。您对集团的终极愿景是什么？希望十年后尚昆集团成为一家什么样的企业？
谷董事长：
尚昆集团的终极愿景始终紧扣初心：以自主矿石生物酶核心技术为根基，用低成本、可普及、全场景适配的降解新材料，系统性破解全国乃至全球白色污染治理难题，以中国原创环保技术方案，守护绿水青山、筑牢生态底线，为“双碳”目标落地、人与自然和谐共生贡献硬核产业力量，做利国利民、造福子孙后代的绿色科技企业 。
展望十年后的尚昆集团，我希望企业实现三大维度的全面跃升。第一，技术维度：成为全球降解新材料核心技术标杆。持续深耕OBE矿石生物酶技术迭代升级，不断优化降解效率、拓展应用边界，搭建国家级降解材料研发实验室，主导制定更多行业标准、团体标准、国家标准，保持全球非粮降解技术的原创领先地位，成为全球可降解塑料领域技术输出、标准输出的中国龙头企业。
第二，产业维度：成为全产业链全球化布局的领军企业。以雅安基地为国内核心总部，在全国多区域布局智能化生产基地，形成东西南北中五大产能支点；同步稳步开拓海外市场，在东南亚、中亚、拉美等环保政策友好国家落地合作产业园，实现“国内深耕固本、全球多点辐射”，建成集核心母粒研发生产、终端制品制造、回收循环利用、技术授权、外贸经销于一体的绿色产业集团，打通从技术源头到终端应用再到废弃物资源化的全链条。
第三，品牌与价值维度：成为兼具社会价值与市场价值的一流公众企业。一方面，持续以平价可降解产品推动绿色消费普及，降低白色塑料固废存量，深度参与各地“无废城市”、生态示范区建设，成为地方绿色转型的重要合作伙伴，保持较好的社会公信力和行业口碑；另一方面，完善现代化企业治理体系，稳步推进规范化资本化发展，打造稳健可持续的盈利能力，实现员工成长、企业发展、生态保护、地方增收多方共赢，最终成为兼具科技实力、产业规模、社会责任和国际影响力的中国环保新材料标杆企业。
尚昆集团自主研发的矿石生物酶降解塑料技术，投入巨额资金，经过20余年反复试验、改进、创新。如果让您用一句话概括这20余年坚持做降解材料的初心，会是什么？
谷董事长：
二十年潜心磨一技，不为逐利跟风，只为以非粮原创降解科技，用亲民普惠的环保产品治理白色污染，守住国家粮食安全底线，护好生态绿水青山，让每一件日常塑料制品都能自然归于大地，还给后代干净土壤、清澈水源与洁净蓝天。
当技术回归土地，环保不再昂贵
整理完这篇专访稿件，窗外的成都已暮色四合。回顾与谷尚昆董事长的对话，一个强烈的感受挥之不去：在“双碳”与“禁塑”成为高频词的今天，我们终于看到了一条真正接地气的技术路径。
过去几年，不少可降解材料企业面临同一个困境：有技术，但太贵。一个塑料袋卖到普通塑料两三倍的价钱，消费者不买账，商家用不起，政策推不动。环保沦为“奢侈品”，这是行业的尴尬，也是生态治理的现实痛点。
谷董事长给出的答案却让人眼前一亮——矿石生物酶技术。以石头为主料，不与人争粮，不与粮争地；直接使用现有塑料生产线，企业不用换设备、改工艺；终端售价仅比普通塑料略高。这三个特征，恰好击中了传统降解材料“贵、难用、不兼容”的痛点。
更值得关注的是他对8月15日试生产节点的解读。《生态环境法典》同日施行，这不是巧合，而是一家技术型企业对国家法治顶层设计的主动呼应。当监管从“运动式整治”走向“法典化约束”，那些靠低价“伪降解”、区域监管漏洞生存的企业，将逐步被清退出场。真正的技术红利，从来只留给敬畏规则、尊重科学的人。
谷董事长提到二十年磨一剑的初心时，语气平淡，没有慷慨激昂，反而让人动容。他说，不是为了追风口，只是为了“让每一件日常塑料制品都能自然归于大地”。这句话朴素得不像一句豪言壮语，却恰恰道出了环保的本质——不是高高在上的道德口号，而是让每一样东西都有尊严地回到它该去的地方。
雅安项目的落地，也是一个值得细读的样本。一家深圳起家的科技企业，最终把生产基地放在川西小城，背后是绿电成本、区位枢纽、营商环境的综合考量。当地政府“签约不到一年即推进至试生产”的效率，说明优质项目与有诚意的政府双向奔赴，才是产业落地的真正密码。
当然，技术成熟是一回事，大规模商业化是另一回事。OBE母粒能否在更大范围内经受住市场检验？产能爬坡能否跟上订单增长？这些都需要时间给出答案。但至少，这家企业让我们看到了一个清晰的坐标：环保不必昂贵，降解不必复杂，技术不必牺牲性能。
专访结束前，我问谷董事长，如果用一个词形容尚昆集团的未来，他会选什么。他想了想说：“扎根。”扎根于技术，扎根于产业，扎根于每一片需要被善待的土地。
或许，这正是中国制造从“追赶”走向“引领”应有的姿态——不是仰望星空喊口号，而是低下头，把脚下的每一步走实。
中国法制传媒网责任编辑：亓淦玉 |
