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“六力”提高检察队伍整体素质

发布时间:2010-07-05  来源:全球公众传媒/global-journalism  字体大小[ ]

公众讯息?近日,威远县院召开党组会,认真研究总结上半年工作情况和布署下半年工作,杨宇检察长在会上要求班子成员要认真总结上半年分管工作情况,并提出要突出“六力”,提高班子成员整体素质,推动检察工作创新发展。

一、突出提高领导班子的凝聚力

一是要讲原则。要在坚持原则的前提下团结协作,在团结协作的过程中坚持原则,保证领导班子的工作合力不偏离正确的方向。二是要讲程序检察长要带头坚持和执行民主集中制,绝不能搞一言堂、家长制。健全领导班子内部的议事和决策机制,决策前广开言路,决定后坚决贯彻。三是要讲方法。要客观看待和对待领导班子成员中的个体差异,以宽容的精神求大同存小异,让领导班子成员的能力、经验、专业、文化和性格互补。要以事业凝聚人心,统一思想;以工作统一步调,统一行动,真正形成一个坚强有力又和谐的领导集体。

二、突出提高领导班子的战斗力

一是提高科学决策能力。用科学发展观指导科学决策,靠调查研究形成科学决策,靠规范程序促进科学决策,靠民主集中实现科学决策。二是提高组织协调能力。要确定思想,明确目标,准确把握、科学实施;在实施中,发生“梗阻”或“失调”现象时,要及时协调,善于化解矛盾。三是提高执法办案能力。领导班子成员应当熟悉、精通分管部门的业务,提高把关与处理能力,确保所办案件经得起时间的检验和各方面的监督。四是提高队伍管理能力。要科学管理队伍、从高从严要求队伍、善待优待队伍。领导班子要当好“领头雁”,要做学习、干事、创新、廉洁的表率。

三、突出提高领导班子的创新力

一是思路要创新。思路决定出路,思路决定工作的成败。要开动脑筋,解放思想,勤于思考、敢于思考、善于思考,深入实践、深入调查、深入研究,力求工作思路更具有科学性、先进性、创新性和可行性二是管理要创新。增强科学管理意识,运用现代管理理念、模式和方法,推进管理科学化。逐步实现由经验型管理向制度化管理转变,由粗放型管理向精细化管理转变,由静态型管理向动态型管理转变。三是机制要创新。要高度重视和积极发挥机制创新对检察工作的带动、推进作用,大张旗鼓地鼓励机制创新、巩固机制创新,使机制创新逐渐从自发到自觉、从被动到主动、从局部到整体,通过充分发挥机制创新的作用,增强检察工作的生机与活力。

四、突出提高领导班子的执行力

一是思想上重视抓落实。要充分认识到,单位的变化、工作的起色、班子队伍的加强、机关的发展,都是抓出来的、干出来的。二是工作部署上注重抓落实要制定科学、可行、有效抓落实的方案,明确责任、落实要求。三是工作推进上引导抓落实。落实的进程,领导班子要及时了解,做好过程控制。及时表扬与批评、汇报与讲评,积极引导工作落实。四是工作作风上强调抓落实。领导班子要把心思、时间、精力放在抓落实上,放在抓工作上。要忠诚履职,恪尽职守,奋发进取,全心全意干工作、解难题、谋发展。

五、突出提高领导班子的公信力

一是要公平公正地执法办案领导班子要把维护公平正义贯穿检察工作的始终,带头依法严格公正办案,带头规范执法,带头排除干扰,带头抵制影响和阻扰公正执法、办案的各种歪风。二是要公平公正地选人用人。要以高度的政治责任感全面正确地执行党的干部政策,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干警选拔到中层领导岗位上来,以正确的用人导向保护和调动广大干警的积极性。三是要公平公正地待人处事。领导班子成员要一身正气,不搞团团伙伙、亲亲疏疏。对涉及干警的切身利益问题,要“一碗水端平”,不搞厚此薄彼。

六、突出提高领导班子的“免疫力”

一要树立坚定的理想信念来抵制腐败。切实做到自重、自省、自警、自励,塑造高尚的品格、良好的素养和平和的心境。二要以有效监督来杜绝腐败。每一名领导班子成员都应当学会在监督的条件下开展工作,把接受监督当作一种内在素质和要求。通过自觉接受监督,有效防止权力失控、决策失误、行为失范。三要靠建立完善的规章制度来遏制腐败,要靠查办案件来治理腐败。事实证明,坚决的惩治就是对腐败特殊的预防。只有惩处有力,才能预防有效。对领导干部的权钱交易、徇私枉法等违法违纪案件,要毫不手软地依法依纪予以严肃处理。

Public reporter:刘白珊  陈双


全球公众传媒责任编辑:崟嶧

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